- Robert Owen (1771- 1858)
Es un precursor y el primer escritor formal en el campo de la gerencia. Era un gerente de un
establecimiento textil en Escocia y se refirió a los trabajadores como "maquinas vitales",
y comparo su importancia y la naturaleza con la de las "maquinas inanimadas" de la fabrica.
Owen afirmo que generalmente se entienda la necesidad de mantener al grupo mecánico
en buen estado, ya que este se pagaba asi mismo, pero postulo que si las maquinas
inanimadas se les daba intencion, con mayor razon debiera proporcionarsele, tambien,
a las "maquinas vitales".Insto a sus contemporaneos a preocuparse por el bienestar social
de sus empleados tanto en la comunidad como en el trabajo.
Demostró que si las necesidades sociales y personales de los trabajadores eran
entendidas, los costos que implican serian devueltos con creces.
- Frederick winslow taylor
muere en 1915. ingreso a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de
depreciación en los EE.UU, ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás
niveles llego al puesto mas alto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que daban
los obreros a las maquinas. El enfoque típico de la escuela de administración científica es la
énfasis de tareas. Esta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los
problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial. La escuela de
administración científica fue iniciada a comienzo de este siglo por el ingeniero norteamericano
Frederick W. Taylor, a quien se le considera fundador de la moderna TGA. Taylor tubo
innumerables seguidores( como Gantt, Gilberth, Emerson,Ford,Barth y otros), provoco una
verdadera revolución en el pensamiento administrativo en el mundo empresarial de su
época. La preocupación inicial de esta escuela fue la de tratar de eliminar el fantasma del
desperdicio y de la perdida sufrida por la empresa estadounidense, y elevar los niveles de
productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial. El interés
principal de Taylor era la de acrecentar la productividad mediante un mayor eficacia en la
producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación del método científico.
Sus principios recalaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y la cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de los trabajadores.
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